第一宗“最”

化纖紡織原料降幅

在過去一年時間里，在國際油價大幅回落背景下，紡織化纖原材料大幅回落，國內(nèi)大宗紡織原料商品市場一片萎靡、跌多漲少，很多企業(yè)老總感嘆就像是坐了一趟過山車。

在棉花領(lǐng)域，今年以來，國內(nèi)棉花價格維持在13000元/噸水平，僅微幅波動，紡織廠用到了夢寐以求的低價棉。而在臨時收儲時期，國內(nèi)棉價高達19800-20400元/噸，進口棉卻僅在13000元/噸左右，內(nèi)外棉價差高達7000元/噸，原料的高成本讓紡廠普遍虧損，一年虧損個2000-3000萬元平平常常。不少企業(yè)反映，大家都在拿前些年賺的錢補這幾年的窟窿。

進入本年度，新季棉花價格跌至13000元/噸一線，而進口棉成本則在12000元/噸左右(1%關(guān)稅)，內(nèi)外棉價差縮小至1000元/噸。能用到低價格原料，正如某些紡織廠所說的“這是沾了目標價格的光”，沒有目標價格，就沒有紡企原料的低成本。

而在化纖行業(yè)，“漲得酸爽，跌得心慌。”今年國內(nèi)紡織化纖原料價格出現(xiàn)大幅下挫。一年不到，原料MEG較前期高位已跌去近四分之一，較1月初5750元/噸縮水1420元，而滌絲價格同樣應(yīng)聲下跌，三大規(guī)格跌幅均靠近20%。

化纖原料的這種價格走勢，讓很多紡織企業(yè)承受了來自市場的巨大壓力。今年上半年不少紡織企業(yè)對原材料低價行情普遍看漲，大量采購原料生產(chǎn),沒曾想國際油價的大幅下跌，原料價格繼續(xù)一瀉千里深不可測，如今高庫存已經(jīng)成為問題，很多企業(yè)只能虧本生產(chǎn)銷售。

第二宗“最”

紡織企業(yè)沖擊資本市場熱情

記得前些年，國內(nèi)為數(shù)不多的服裝企業(yè)上市時，資本市場對此無視，但是隨著政策調(diào)控、行業(yè)發(fā)展等因素，不少資本開始對國內(nèi)的紡織服裝企業(yè)伸出“援手”。

今年以來，IPO市場有著從未有過的熱鬧。從歌力思年初成功上市開始，中國資本市場便一直沸騰不已，如今，“broadcast：播”、“DAZZLE(地素)”、“La Chapelle(拉夏貝爾)”，這些許多女性熟悉的女裝品牌，更是已經(jīng)進入預披露流程。此外，還有太平鳥、安正、瑪絲菲爾、欣賀、比音勒芬等品牌正排隊于IPO的門前。加上之前已上市的朗姿、維格娜絲等，國內(nèi)服裝行業(yè)的幾大有名公司都有望齊聚資本市場。另外除了主板，“新三板”市場亦活躍，據(jù)了解，越來越多的織造企業(yè)已經(jīng)開始了上市工作的操作流程。其數(shù)量之龐大，創(chuàng)下了歷年之最。

第三宗“最”

互聯(lián)網(wǎng)+紡織趨勢

2015年紡織服裝實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)趨勢勢不可擋，對互聯(lián)網(wǎng)的理解不再僅僅停留在電商和營銷層面的互聯(lián)網(wǎng)1.0 時代，而是進入融合實業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)2.0 時代，目前紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型大致有以下八個方向：

1、互聯(lián)網(wǎng)金融（包括供應(yīng)鏈金融）：報喜鳥（成立小魚金服，參股溫州貸和口袋理財，打造微小版“螞蟻金服”）、嘉欣絲綢（基于中國繭絲綢交易市場打造供應(yīng)鏈金融）、七匹狼（集團參股品尚電商，打造集配套服務(wù)+供應(yīng)鏈金融的為基礎(chǔ)的P2P 模式）、華斯股份（參股微賣，打造在線拍賣會+供應(yīng)鏈金融模式）、海瀾之家（已形成包括供應(yīng)商在內(nèi)的健康生態(tài)圈，具有供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)）。

2、 跨境電商：百圓褲業(yè)（打造跨境電商平臺聯(lián)盟）、森馬服飾（收購韓國跨境電商平臺）、美邦服飾（打造“有范”APP 聚集全世界時尚品牌）、朗姿股份（韓國資源具有優(yōu)勢）、七匹狼（有預期）、富安娜（有預期）、美盛文化（有預期）。

3、社交類移動互聯(lián)（SoLoMo=social+local+mobile）：森馬服飾（與韓國時尚品牌平臺ISE 合作將專注移動端）、美邦服飾（“有范”APP）、朗姿股份（參股明星衣櫥）、華斯股份（參股“微賣”）、探路者（六只腳APP）、百圓褲業(yè)（具有移動端業(yè)務(wù)）

4、體育產(chǎn)業(yè)：貴人鳥（參股虎撲，成立體育產(chǎn)業(yè)基金，布局體育產(chǎn)業(yè)）、探路者（成立體育+旅游產(chǎn)業(yè)基金）、潯興股份（有望收購體育資產(chǎn)）。

5、兒童動漫產(chǎn)業(yè)：森馬服飾（童裝品牌集群+參股天才寶貝早教，未來仍有并購預期）、朗姿股份（收購韓國童裝第一品牌阿卡邦）、美盛文化（打造包括迪斯尼、獨立IP 星學院、兒童劇場、手游公司、影視公司的動漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈）。

6、智能家居：羅萊家紡（與和而泰合作，成立產(chǎn)業(yè)基金）、富安娜（有轉(zhuǎn)型預期）、夢潔家紡（與和而泰合作）。

7、大健康產(chǎn)業(yè)：雅戈爾（成立產(chǎn)業(yè)基金）、羅萊家紡（有預期）。

8、工業(yè)4.0：報喜鳥（大力推廣C2B 大眾化定制業(yè)務(wù)）、九牧王（定制業(yè)務(wù)）、雅戈爾（定制業(yè)務(wù)）、海瀾之家（圣凱諾職業(yè)服定制）、奧康國際（男鞋定制）、魯泰（君奕襯衫定制）。

第四宗“最”

紡織企業(yè)國內(nèi)西遷或東南亞建廠

近幾年，由于中國勞動力成本不斷趨升，東南亞地區(qū)勞工成本低的優(yōu)勢顯現(xiàn)，加上該地區(qū)各國實施的稅收及政策優(yōu)惠，許多紡織服裝企業(yè)紛紛掘金東南亞，到東南亞投資逐漸成為熱潮，尤其是對越南、柬埔寨、緬甸、老撾等國，投資者的興趣更是濃厚。2015年中國紡織企業(yè)也在順應(yīng)這個大潮，融入掘金東南亞的大軍中，今年以來，包括天虹紡織、香港溢達集團、紅豆集團、魯泰紡織等數(shù)十家紡織企業(yè)紛紛到此地區(qū)拓展建廠。而同時在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的紡織企業(yè)也同樣在部署新疆等中西部地區(qū)建廠。

據(jù)了解，一位在山東某紡織企業(yè)負責人說到，目前他們廠分別在新疆、江蘇、臺灣、越南設(shè)有分廠。“打算明年再在印度建一家工廠。”該負責人說。選擇在新疆設(shè)廠是看中了新疆得天獨厚的原料資源。該負責人講，新疆棉花產(chǎn)量、質(zhì)量獨步天下，尤其新疆對棉花產(chǎn)業(yè)支持力度非常大，各種補貼加起來高達到2000多元/噸，大大提升了企業(yè)競爭力。而選擇在臺灣設(shè)廠，因為臺灣進口棉花沒有配額限制，企業(yè)可以用到低價的、質(zhì)量上等的進口棉。今年，綜合原料成本較內(nèi)地低2000-3000元/噸。有一點不足之處在于用工成本較內(nèi)地高，但企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，已將用工數(shù)大幅壓縮。選擇在越南設(shè)廠，眾所周之，其稅收、用工、原料、能源等都大幅低于國內(nèi)，占據(jù)成本優(yōu)勢。企業(yè)負責人說，目前國內(nèi)這幾個廠基本都是虧錢的，唯有臺灣、越南的分廠是賺錢的。