據(jù)廣州莊杰化工紡織防水劑廠家了解，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)未來5-10年內(nèi)，全球制造業(yè)絕大多數(shù)將步入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，勞動(dòng)力將離開生產(chǎn)車間，無(wú)人工廠將成為可能。

如此情況下，把現(xiàn)代化的無(wú)人工廠建設(shè)在離市場(chǎng)最近的地方，擁有最完整基礎(chǔ)配套設(shè)施和完整產(chǎn)業(yè)格局的國(guó)家，將仍然是跨國(guó)企業(yè)熱衷的首選。

如此一來，5G所引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然將是大國(guó)制造為中心，中國(guó)毫無(wú)疑問仍然將是世界制造的中心地帶。

跨國(guó)制造工廠搬出去，還能搬回來嗎？

一些跨國(guó)制造工廠出于人工成本考慮，開始搬出中國(guó)。那么，中國(guó)5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些跨國(guó)工廠還能搬回到中國(guó)嗎？

未必可能。

中國(guó)制造正在面臨著非?？焖俚霓D(zhuǎn)型升級(jí)。

這與中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)型的高質(zhì)量發(fā)展有著密切的關(guān)系。

在這樣的情形之下，不要說一些跨國(guó)企業(yè)工廠，就是本土一些企業(yè)的工廠，也因?yàn)榄h(huán)保因素、低附加值因素等而面臨著無(wú)處安身的窘境。

品牌100分所認(rèn)識(shí)的一家著名的品牌企業(yè)工廠，原來在北京，后來被迫搬遷到山東某地，不到一年的時(shí)間，就被聯(lián)合執(zhí)法，現(xiàn)在不得不搬遷到河北，據(jù)說新生產(chǎn)基地將最終搬遷到江西。因此，想要把中國(guó)當(dāng)成純粹的生產(chǎn)基地，越來越困難。

其次，華為事件使得經(jīng)濟(jì)決策者深刻反思，低科技水平的低質(zhì)量發(fā)展，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的偉大崛起。

因此，未來若干年當(dāng)中，中國(guó)科技的進(jìn)步甚至要比過去中國(guó)制造的進(jìn)步還要快。

完全可以認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入科技創(chuàng)新發(fā)展的快車道，高附加值的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，才能夠使得中國(guó)近14億人口增加收入，實(shí)現(xiàn)更大范圍的消費(fèi)升級(jí)，步入中等收入國(guó)家水平。

跨國(guó)企業(yè)可以考慮一下，像飲料食品制造、服裝制造、玩具制造、化工制造等跨國(guó)工廠，搬出之后還想搬回的可能性微乎其微。

第三，中國(guó)未來一定是盡量避免資源消耗性工廠的落地。

在改革開放40年當(dāng)中，雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得高速發(fā)展，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)決策者也意識(shí)到，在這一過程中，中國(guó)消耗了大量的資源，包括石油、煤炭、鐵礦石等，這使得國(guó)內(nèi)相應(yīng)的資源被消耗殆盡，需要大量進(jìn)口。

廣州莊杰化工紡織防水劑認(rèn)為，與其進(jìn)口大量的國(guó)際資源，再通過生產(chǎn)制造，出口到國(guó)際市場(chǎng)，費(fèi)力不討好，賺錢還少，還不如發(fā)展資源消耗低、無(wú)污染、盈利能力強(qiáng)的高新技術(shù)制造產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)。