我國是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)和出口國，有著非常悠久的歷史。近年來，在工業(yè)領域，智能智造已經(jīng)成為熱門的話題。在紡織服裝行業(yè)，在織造、印染、服裝這幾個環(huán)節(jié)中，唯獨印染智能化的程度最低，為什么印染的骨頭這么難啃呢？主要存在以下幾個誤區(qū)，廣州莊杰化工防水劑給大家分享一下。

印染智能化不成功，主要是有以下幾個誤區(qū)：

1、把減人作為最主要的企業(yè)成本減少方法。這是錯誤的。企業(yè)應該把減能耗，減排污，提質量排在第一位。

2、購買高端設備。近年，政府也在倡導讓企業(yè)購買高端的設備，認為設備提升了智能化程度就提高了。但是這個觀念不完全正確?，F(xiàn)在的設備不比以前的設備，現(xiàn)在的高端設備，其中包含很多的數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)運用好，提升對于大數(shù)據(jù)分析的重要性，才是正確的。

3、大型企業(yè)的成功的經(jīng)驗，不見得適應我們的中小企業(yè)。大型企業(yè)，一般產(chǎn)業(yè)鏈比較長，企業(yè)整體的效益也比較好，他們有很多的人力物力投入去做智能化的事情，所以現(xiàn)在比較成功的都是大型企業(yè)。但是這樣讓我們紹興的每一家企業(yè)都去模仿建設的話，性價比并不高。我們要做的，需要更接地氣，符合當下實際！

4、不能把上云當做目標。企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)上云，要做到上云之后的數(shù)據(jù)要能夠為企業(yè)帶來實際的生產(chǎn)優(yōu)化，而不是為上云兒上云，做形象工程。為了上云而上云，反而會帶來企業(yè)數(shù)據(jù)泄露風險。數(shù)據(jù)是資源，要把數(shù)據(jù)的價值挖掘出來，這樣才有意義。

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